مقدمة في الإدارة الاستراتيجية -قيدالمراجعة
mos
يجري التسجيل في هذا المقرر بموجب دعوة فقط
وصف المقرر
تتناول هذه الدورة المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية ومراحل العملية الاستراتيجية المتكاملة من تخطيط وتحليل وتنفيذ ورقابة. تُغطي الدورة أدوات التحليل البيئي الداخلي والخارجي كتحليل SWOT وPESTEL ونموذج قوى بورتر، وصياغة الأهداف الاستراتيجية وفق معايير SMART، فضلاً عن آليات تنفيذ الاستراتيجية وتوزيع الموارد. بنهاية الدورة سيكون المتعلم قادراً على تقييم الخيارات الاستراتيجية واتخاذ قرارات مبررة في سياقات مؤسسية واقعية.
أهداف المقرر
- ستتمكن من تعريف مفاهيم الإدارة الاستراتيجية وتمييزها عن الإدارة العامة بدقة اصطلاحية.
- ستتعلم شرح مراحل العملية الاستراتيجية المتكاملة بترتيب منطقي وصحيح.
- ستكون قادرًا على تطبيق أدوات التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية والخارجية على حالة مؤسسية واقعية.
- ستتمكن من صياغة أهداف استراتيجية قابلة للقياس وفق معايير SMART.
- ستتعلم تقييم خيارات استراتيجيات التنفيذ وتوزيع الموارد بناءً على معايير الجدوى والملاءمة.
- ستكون قادرًا على اتخاذ قرارات استراتيجية مبررة في سيناريو مؤسسي محاكى.
المهارات المكتسبة
التفكير الاستراتيجيتحليل SWOTتحليل PESTELإدارة المواردالتخطيط الاستراتيجياتخاذ القرارالتفكير النقديالتواصلحل المشكلات
المستوى
مبتدئ